Экономика промышленности и управление

  • 1. Стандартизация в газовой отрасли (72 часа с отрывом от работы)

    Программа курса повышения квалификации предназначена для специалистов структурных подразделений ПАО «Газпром», занимающихся вопросами функционирования Системы стандартизации.

    Целью проведения обучения является совершенствование и развитие теоретических знаний, и приобретение практических навыков в области стандартизации.

    Развиваемые корпоративные компетенции: разработка информационно-справочных и организационно-распорядительных документов; сертификация и стандартизация средств измерений; организация внутреннего аудита; сотрудничество с международными организациями; разработка политики и стратегии информатизации.

    Основные задачи курса:

    • изучение основополагающих нормативных правовых актов, стандартов, правил, рекомендаций и других документов по стандартизации;
    • освоение принципов и методов планирования и организации работ по стандартизации;
    • изучение методов стандартизации и овладение навыками их применения при разработке документов в области стандартизации.
  • 2. Современные технологии управления. Развитие управленческих навыков руководителя (годичная, 2-модульная программа по 76 часов с отрывом от работы).

    • Модуль 1. Эффективная деятельность руководителя как условие повышения конкурентоспособности предприятия.

      Программа семинара предназначена для руководителей структурных подразделений организаций ПАО «Газпром».

      Целью проведения курса является приобретение теоретических знаний в области эффективного управления предприятием, а также практических навыков ведения деловых переговоров в условиях конкуренции, эффективного управления персоналом и развития конфликтологической компетентности руководителя.

      Развиваемые корпоративные компетенции: планирование деятельности подразделения; мотивация и развитие подчиненных; умение обеспечить результат.

      Основные задачи курса:

      • развитие управленческих навыков руководителя;
      • формирование и развитие навыков эффективного взаимодействия в деятельности руководителя;
      • формирование и развитие личностных навыков руководителя, влияющих на конкурентоспособность предприятия;
      • формирование навыков конструктивного делового общения;
      • получение практического инструментария ведения служебных совещаний и деловых переговоров в условиях конкуренции;
      • изучение особенностей современных технологий управления трудовым процессом; отработка навыков публичного выступления; развитие конфликтологической компетенции руководителя.
    • Модуль 2. Информационные технологии в управлении предприятием и инновационными проектами.

      Программа семинара предназначена для руководителей структурных подразделений организаций ПАО «Газпром».

      Целью проведения курса является приобретение теоретических знаний в области информационных технологий в деятельности руководителя, а также практических навыков эффективной работы в информационных системах современного офиса, планирования и разработки инновационных проектов, а также практических навыков стратегического анализа развития предприятия.

      Развиваемые корпоративные компетенции: планирование и организация своей деятельности; использование информационных систем

      Основные задачи курса:

      • приобретение теоретических знаний в области информационных технологий в управленческой деятельности руководителя;
      • изучение методов обеспечения информационной безопасности;
      • приобретение теоретических знаний в области стратегического менеджмента и управления инновационным развитием предприятия;
      • изучение принципов и методов стратегического анализа и прогнозирования;
      • формирование навыков создания презентационных проектов с использованием информационных технологий;
      • формирование и развитие навыков управления проектами;
      • изучение особенностей современных технологий управления персоналом и коммуникациями проекта;
      • отработка навыков проектного моделирования.